Der FOKUS: Beratung in Kommunikation und Organisationsentwicklung

Organisationsentwicklung & Digitalisierung

Wirtschaftsmediation

Ich unterstütze Sie in der bestmöglichen Entfaltung Ihres Potenzials und der Potenziale Ihres Teams. Mein Fokus liegt – aufgrund jahrelanger Expertise – in der professionellen Beratung zur Team-Kommunikation und Organisationsentwicklung unter dem Aspekt der Digitalisierung.

Motivierte und bestens informierte MitarbeiterInnen leisten dank einer individuellen Beratung für sich selbst und Ihr Unternehmen hervorragende Arbeit, indem sie aktuelle digitale Trends erkennen, erfolgreich analysieren und passende Tools optimal einsetzen.

Eine noch stärker auf Kundenorientierung optimierte, digital fitte Organisation ermöglicht Ihrem Unternehmen neue Erfolge. Alles fokussiert sich auf das Wichtigste in Ihrem Unternehmen: Ihre Kunden. Um das zu erreichen bin ich mit BOOSTING POTENTIALS Ihr Partner.

Hier und auf der Seite Tools finden Sie Details zu meinen Kompetenzbereichen und Lösungsansätzen.

Meine jahrzehntelangen Erfahrungen im Bereich Marketing, Vertrieb, Organisation, Change-Management und Führen von Teams garantieren eine optimale Umsetzung der gemeinsam erarbeiteten Vorhaben.

Ihr Mehrwert: Höhere Umsätze, steigende Ergebnisse und eine höhere Kundenzufriedenheit. Motivierte und bestmöglich informierte MitarbeiterInnen, die eine ideal auf den Bedarf Ihres Unternehmens abgestimmte digitale Strategie umsetzen.

Organisationsentwicklung & Digitalisierung

Im Mittelpunkt steht die Entwicklung der Unternehmensorganisation mit Fokus auf professionelle Adaptierung Ihrer digitalen Prozesse.

Die zentrale Fragen für eine optimierte Organisation mit Blick auf Ihre Digitalisierungsstrategie:

  • Wie können die vorhandene Strukturen, Ressourcen und Budgets durch Einsatz einer klaren Digitalisierungsstrategie merkbar bessere Vertriebserfolge erreichen?
  • Wie kann ein Unternehmen erwirken, dass mit einem minimalen Budgeteinsatz (z.B. Marketing) auch neue Geschäftsfelder erschlossen werden?

Mit verschiedenen Methoden – bewährte Prozessberatungen und eigene Methoden – stelle ich gemeinsam mit Ihnen auf Basis fundierter Unternehmensdaten und der jeweiligen Branche fest in welchen Bereichen digitale Potentiale für Organisationsentwicklung, Wachstum, neue Geschäftsfelder und neue Kunden schlummern – und wieweit digitale Optimierungspotenziale vorhanden sind.

Ziele der gemeinsamen mit Ihnen erarbeiteten Maßnahmen

  • Entwickeln einer fundierten, digitalen Strategie für Ihre Organisation mit Fokus Vertrieb
  • Gemeinsame Feststellung möglicher, digitaler Potenziale im Unternehmen und am Markt
  • Minimierung der Risikofaktoren in Bezug auf Marktbearbeitung und Marktentwicklung durch das Wissen um Ihr Marktpotenzial
  • Ermittlung der Vertriebspotenziale, ausgehend von der Marktposition über Team, Strategie, Planung, Marke und digitale Organisationsprozesse
  • Feststellung der Vertriebs-Erfolgsfaktoren welche Ihr Unternehmen bestimmen
  • Verbesserung der Ergebnisse und nachhaltige Steigerung der Unternehmenswertes durch optimales Vertriebsmanagement und Erschließen neuer Geschäftsfelder
  • Umsetzung der gemeinsam fixierten, digitalen Vertriebsprojekte in höchster Wirkungsqualität

Wirtschaftsmediation

Im Bereich Wirtschaftsmediation unterstütze ich Sie bei der Bearbeitung und erfolgreichen Lösung von innerbetrieblichen Konflikten sowie bei Konflikten zwischen Unternehmen.

Durch meine jahrzehntelange Führungserfahrung in Konzernen kombiniert mit einer fundierten Ausbildung als Wirtschaftsmediator und dem gewonnen Know-How in der Durchführung zahlreicher Mediationen kenne ich das Thema Konflikte aus verschiedensten Blickwinkeln.

Für das Bundesgremium des Fahrzeughandels in der Wirtschaftskammer Österreich bin ich als Schlichter gemäß § 57 KraSchG tätig.

Was Wirtschaftsmediation bewirken kann:

Mediation bedeutet das professionelle und strukturierte Vermitteln in Konflikten zwischen Menschen. Als allparteilicher Dritter – in der Funktion als Wirtschaftsmediator – führe ich alle am Konflikt beteiligten Personen durch einen strukturierten Klärungsprozess. Ziel ist es, dass die im Konflikt involvierten Personen unterstützt aber eigenverantwortlich eine Lösung ihres Konfliktes finden.

Die Zusammenarbeit im Unternehmen und zwischen Unternehmen kann nach der Wirtschaftsmediation wieder konstruktiv und effizient sein.

Die Aufgabe als Wirtschaftsmediator ist es individuelle Bedürfnisse und Interessen der Konfliktparteien herauszufinden um auf dieser Basis eine gemeinsame Lösung zu erarbeiten. Die Lösung steht immer im Mittelpunkt, daher arbeiten die involvierten Personen selbst am Erreichen dieses Ziels, als Mediator unterstütze ich diesen Prozess bestmöglich.

Als Mediator bin ich kein Entscheider und kein Berater – ich strukturiere professionell die Kommunikation der TeilnehmerInnen und steuere das Verfahren im Sinne der Lösungsfindung.

In höchster Vertraulichkeit sorge ich dafür, dass die involvierten Personen eine stabile und zukunftsgestaltende Beziehung herstellen können. Die Energie eines Konfliktes soll und kann somit positiv nutzbar gemacht werden.

Die individuell erarbeiteten gemeinsamen Lösungen sind für die Auftraggeber umsetzbar und mehrwertbringend, vorhandene Mittel werden sparsam eingesetzt.

Nur gelöste Konflikte setzen bisher blockierte Energien frei. Teams arbeiten wieder besser zusammen, die Kommunikation läuft optimierter ab, das Unternehmen konzentriert sich wieder auf das, warum es existiert: Überzeugende Produkte und Dienstleistungen zu vertreiben. Somit schließt sich der Kreis meiner Dienstleistungen: Die Vertriebsleitungen merkbar steigern, Organisationen weiterentwickeln – mit optimal kommunizierenden Teams die eventuelle Konflikte zufriedenstellend gelöst haben.

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