Der FOKUS: Beratung in Kommunikation und Organisationsentwicklung

Organisationsentwicklung & Digitalisierung

Wirtschaftsmediation

Ich unterstütze Sie in der Entfaltung des vollen Potenzials von Ihnen und Ihrem Team. Mein Fokus liegt – aufgrund jahrelanger Expertise – in der professionellen Beratung zur Team-Kommunikation und Organisationsentwicklung unter dem Aspekt der Digitalisierung.

Motivierte und bestens informierte MitarbeiterInnen leisten dank einer individuellen Beratung für sich selbst und Ihr Unternehmen hervorragende Arbeit, indem sie aktuelle digitale Trends erkennen, erfolgreich analysieren und passende Tools optimal einsetzen.

Eine noch stärker auf Kundenorientierung optimierte, digital fitte Organisation ermöglicht Ihrem Unternehmen neue Erfolge. Alles fokussiert sich auf das Wichtigste in Ihrem Unternehmen: Ihre Kunden. Um das zu erreichen bin ich mit BOOSTING POTENTIALS Ihr Partner.

Hier und auf der Seite Tools finden Sie Details zu meinen Kompetenzbereichen und Lösungsansätzen.

Jahrzehntelange Erfahrung von mir im Bereich Marketing, Vertrieb, Organisation, Change-Management und Führen von Teams garantieren eine optimale Umsetzung der gemeinsam erarbeiteten Vorhaben.

Ihr Mehrwert: Höhere Umsätze, optimierte Ergebnisse und eine höhere Kundenzufriedenheit. Motivierte und optimal informierte Mitarbeiterinnen, die eine ideal auf den Bedarf Ihres Unternehmens abgestimmte digitale Strategie umsetzen.

Organisationsentwicklung & Digitalisierung

Im Mittelpunkt steht die Entwicklung der Unternehmensorganisation mit Fokus auf professionelle Adaptierung Ihrer digitalen Prozesse.

Die zentrale Fragen für eine optimierte Organisation mit Blick auf Ihre Digitalisierungsstrategie:

  • Wie können die vorhandene Strukturen, Ressourcen und Budgets durch Einsatz einer klaren Digitalisierungsstrategie merkbar bessere Vertriebserfolge erreichen?
  • Wie kann ein Unternehmen erwirken, dass mit einem minimalen Budgeteinsatz (z.B. Marketing) auch neue Geschäftsfelder erschlossen werden?

Mit verschiedenen Methoden – bewährte Prozessberatungen und eigene Methoden – stelle ich gemeinsam mit Ihnen auf Basis fundierter Daten Ihres Unternehmens und der jeweiligen Branche fest, wo es digitale Potentiale für Organisationsentwicklung, Wachstum, neue Geschäftsfelder und neue Kunden gibt – und wo digitale Optimierungspotenziale vorhanden sind.

Ziele der gemeinsamen mit Ihnen erarbeiteten Maßnahmen

  • Erarbeiten einer fundierten, digitalen Strategie für die Organistionsentwicklung mit Fokus auf Vertrieb
  • Gemeinsame Feststellung möglicher, digitaler Potenziale im Unternehmen und am Markt
  • Minimierung Risikofaktoren im Bezug auf Marktbearbeitung und Marktentwicklung durch das Wissen um Ihr Marktpotenzial
  • Ermittlung der Vertriebspotenziale, ausgehend von der Marktposition über Team, Strategie, Planung, Marke und digitale Organisationsprozesse
  • Feststellung der Vertriebs-Erfolgsfaktoren welche Ihr Unternehmen bestimmen
  • Evaluierung welche Potenzialfelder sich in welchem Entwicklungsstand befinden
  • Verbesserung der Ergebnisse und nachhaltige Steigerung der Unternehmenswertes durch optimales Vertriebsmanagement und neuer Geschäftsfelder
  • Umsetzung der gemeinsam fixierten, digitalen Vertriebsprojekte in höchster Wirkungsqualität

Wirtschaftsmediation

Im Bereich Wirtschaftsmediation unterstütze ich Sie bei der Bearbeitung und erfolgreichen Lösung von innerbetrieblichen Konflikten sowie bei Konflikten zwischen Unternehmen.

Durch meine jahrzehntelange Führungserfahrung in Konzernen kombiniert mit einer fundierten Ausbildung als Wirtschaftsmediator und dem darin gewonnen Know-How kenne ich das Thema Konflikte aus verschiedensten Blickwinkeln.

Für das Bundesgremium des Fahrzeughandels in der Wirtschaftskammer Österreich bin ich als Schlichter gemäß § 57 KraSchG tätig.

Was Wirtschaftsmediation bewirken kann:

Mediation bedeutet das professionelle und strukturierte Vermitteln in Konflikten zwischen Menschen. Als allparteilicher Dritter – in der Funktion als Wirtschaftsmediator – führe ich alle am Konflikt beteiligten Personen durch einen strukturierten Klärungsprozess. Ziel ist es, dass die im Konflikt involvierten Personen unterstützt aber eigenverantwortlich eine Lösung ihres Konfliktes finden.

Die Zusammenarbeit im Unternehmen und zwischen Unternehmen kann nach der Wirtschaftsmediation wieder konstruktiv und effizient sein.

Die Aufgabe als Wirtschaftsmediator ist es, die individuellen Bedürfnisse und Interessen der Konfliktparteien herauszufinden, um auf dieser Basis eine gemeinsame Lösung zu erarbeiten. Die Lösung ist immer im Mittelpunkt, daher arbeiten die involvierten Personen mit mir gemeinsam am Erreichen dieses Ziels.

Als Wirtschaftsmediator bin ich kein Entscheider und kein Berater – ich strukturiere professionell die Kommunikation der TeilnehmerInnen und steuere das Verfahren im Sinne der Lösungsfindung.

In höchster Vertraulichkeit sorge ich dafür, dass die involvierten Personen eine stabile und zukunftsgestaltende Beziehung herstellen können. Die Energie eines Konfliktes soll und kann somit positiv nutzbar gemacht werden.

Die individuell erarbeiteten gemeinsamen Lösungen sind für den Auftraggeber umsetzbar und mehrwertbringend. Vorhanden Mittel werden sparsam eingesetzt.

Nur gelöste Konflikte setzen bisher blockierte Energien frei. Teams arbeiten wieder besser zusammen, die Kommunikation läuft optimierter ab, das Unternehmen konzentriert sich wieder auf das, warum es existiert: Überzeugende Produkte und Dienstleistungen zu vertreiben. Somit schließt sich der Kreis meiner Dienstleistungen: Die Vertriebsleitungen merkbar steigern mit optimal kommunizierende Teams die eventuelle Konflikte zufriedenstellend gelöst haben.

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